Tập quyền và phân quyền trong cơ cấu tổ chức | hlink.vn

✅ Mọi người cũng xem : thận trọng tiếng anh là gì

Tập quyền và phân quyền trong cơ cấu tổ chức:

Tập quyền là chính sách cơ cấu trong đó quyền ra quyết liệt được tập trung tại cấp cao nhât trong hệ thống quyền lực của tổ chức. Tập quyền gắn với việc những người quản lý cao nhất quyết liệt mọi vấn đề quan trọng của tổ chức với sự không tham gia hoặc tham gia rất ít của các thuộc cấp trong tổ chức. Mức độ tập quyền cao có một số ưu điểm sau:

– Việc thực hiện các chính sách chung của tổ chức thường dễ dàng hơn.

– Việc kiểm soát các vận hành trong tổ chức dễ dàng hơn

– Giảm thiếu chi phí hành chính và tăng lợi thế nhờ quy mô.

Mặc dù có những ưu điểm trên, nhưng những ưu thế này thường không được nhận thức đầy đủ và không trực tiếp cải thiện hơn chất lượng của các vận hành trong tổ chức. Một tổ chức có mức độ tập quyền cao có khả năng làm cho tốc độ ra quyết liệt và sự phản hồi thông tin trong tổ chức gặp nhiều trở ngại.

Trái lại, một tổ chức có tính phân quyền cao là tổ chức mà ở đó các quyết định của tổ chức đều đặn có sự tham gia, đóng góp ý kiến của cả nhân viên và nhà quản lý từ cấp cao nhất tới cấp thấp nhất trong tổ chức. Điều này có tác dụng tăng sự thỏa mãn trong công việc của người lao động nhưng ngoài ra ít thường xuyên cũng gây ra khó khăn cho nhà quản lý trong việc phối hợp và kiểm soát sự tuân thủ của ngườ lao động. Phân quyền chính thức là một cách khuyến khích người lao động ở mọi cấp trong tổ chức tham gia vào quy trình ra quyết định trong khi đó vẫn có thể kiểm soát và dự đoán được hành vi của họ.

mặc khác, việc ra quyết liệt ở những tổ chức thường phức tạp hơn một tổ chức tập quyền hay một tổ chức phân quyền đơn thuần. Thêm vào đó, cũng có điều kiện trong việc đo lường và xác định mức độ tập quyền xuất phát từ các loại quyết định khác nhéu được đưa ra trong tổ chức. Chẳng hạn, một tổ chức có thể có tính tập quyền cao đối với những quyết định mang tính chiến lược nhưng lại là tổ chức có mức độ phân quyền cao đối với những quyết liệt có liên quan đến công việc.

Giáo trình Hành vi tổ chức Chủ biên: PGS.TS. Bùi Anh Tuấn  PGS.TS. Phạm Thúy Hương

  (quantri.vn biên tập và số hóa)