HR Insider 4.0 – Thương hiệu tuyển dụng: Xu thế mới để thu hút nhân tài

Bài viết HR Insider 4.0 – Thương hiệu tuyển dụng: Xu thế mới để thu hút nhân tài thuộc chủ đề về Wiki How thời gian này đang được rất nhiều bạn quan tâm đúng không nào !! Hôm nay, Hãy cùng https://hlink.vn/hoi-dap/ tìm hiểu HR Insider 4.0 – Thương hiệu tuyển dụng: Xu thế mới để thu hút nhân tài trong bài viết hôm nay nhé ! Các bạn đang xem bài : “HR Insider 4.0 – Thương hiệu tuyển dụng: Xu thế mới để thu hút nhân tài”

Đánh giá về HR Insider 4.0 – Thương hiệu tuyển dụng: Xu thế mới để thu hút nhân tài

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng (thương hiệu nhà tuyển dụng) là một phần bắt buộc trong chiến lược nhân sự của các tổ chức để thu hút và giữ chân nhân tài, đặc biệt là trong những ngành hàng hiếm nhân lực như bất động sản , Bảo hiểm.

Phần lớn các ứng viên “ngon” Hiện tại đều đặn đã tìm được bến đỗ cho sự nghiệp. tuy nhiên, theo báo cáo mới nhất của TopCV, 95% nhân sự trẻ sẵn sàng đón nhận cơ hội mới khi đang ổn định.

Họ tiếp nhận tuyển dụng thông tin từng ngày, dù chủ hay bị động. Một người giới thiệu công việc mới, email sàn tuyển dụng gửi hàng tuần… cũng có khả năng khiến họ chuyển công việc.

chính vì vậy mà việc xây dựng thương hiệu cho nhà tuyển dụng là một trong số những chiến lược tối quan trọng trong thời buổi Hiện tại để hút người tài.

Thương hiệu nhà tuyển dụng (employer branding) là gì?

Khái niệm “Employer Brand” – “Thương hiệu nhà tuyển dụng” đã được đưa ra từ giữa những năm 1990. Thương hiệu nhà tuyển dụng được hiểu là uy tín thương hiệu công ty dưới tư cách là nhà tuyển dụng, thay vì tên tuổi của một Doanh nghiệp trên thị trường.

Theo một bài viết trên tạp chí Harvard Business Review, từ giai đoạn 2004 đến 2008 đề tài xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng trở nên được quan tâm đặc biệt.

Các tập đoàn lớn như Unilever, Shell hay P&G đã áp dụng các chương trình bài bản xây dựng thương hiệu của họ với tư cách là nhà tuyển dụng trên thị trường tuyển dụng giống như họ đã làm để xây dựng thương hiệu Doanh nghiệp trên thị trường tiêu dùng truyền thống.

Sponsored

Thực tế này bắt nguồn từ thị trường tuyển dụng ngày càng chịu sự cạnh tranh rất khốc liệt để các Doanh nghiệp có thể thu hút được những nhân sự tốt và cao hơn nữa là những nhân tài về làm việc cho họ.

Có 3 lý do Doanh nghiệp cần đầu tư xây dựng thương hiệu tuyển dụng ngay lúc này: (1)Tiết kiệm thời gian, chi phí tuyển dụng; (2) thu hút nhân tài và (3) giữ chân đội ngũ nhân viên hiện nay.

theo khảo sát, 75% ứng viên tìm kiếm thông tin về Nhà tuyển dụng trên Internet trước khi quyết liệt ứng tuyển. 39% ứng viên sẵn sàng chấp nhận thu nhập thấp hơn nếu như công ty đó có môi trường làm việc và cơ hội thăng tiến tốt.

Các bước xây dựng thương hiệu Doanh nghiệp

Bước 1: Đánh giá thực trạng & xác định EVP

Để có thể tạo dựng một thương hiệu tuyển dụng đáng tin cậy và hiệu quả, trước hết người HR Manager cần phải nhìn nhận lại hình ảnh của công ty Hiện tại. Bắt đầu từ môi trường làm việc, năng lực lãnh đạo, văn hóa Doanh nghiệp và cơ chế đãi ngộ. Cả nguồn trong và ngoài Doanh nghiệp đều có thể được dùng để đưa ra đánh giá cho thực trạng thương hiệu của nhà tuyển dụng.

Sau đó, xác định EVP của chính công ty bạn – vừa đảm bảo sự khác biệt, vừa hấp dẫn tới ứng viên và nhân viên.

EVP (Employee Value Propositions) là khái niệm cơ bản trong Thương hiệu tuyển dụng, có thể được hiểu là các đặc trưng, lợi ích của Doanh nghiệp nhằm khuyến khích ứng viên ứng tuyển hoặc tạo động lực gắn kết dài lâu cho nhân viên Hiện tại.

Một Employer Brand phải thuyết phục được ứng viên rằng Doanh nghiệp đó là một môi trường làm việc tuyệt vời. Và để định nghĩa được “một môi trường làm việc tuyệt vời” là như thế nào – hay chính là xác định các EVP – đòi hỏi sự thấu hiểu nội bộ sâu sắc. Thông qua việc tham khảo cả nguồn trong và ngoài Doanh nghiệp ở bước một.

✅ Mọi người cũng xem : vết thương kín là gì

Bước 2: Truyền thông thương hiệu tuyển dụng

Giờ đây khi đã định hình được EVP của Doanh nghiệp, bạn cần tìm cách để thật thường xuyên ứng viên biết về điều đó. Khi đó, “nói như thế nào” và “nói ở đâu” là hai câu hỏi quan trọng bạn cần trả lời.

✅ Mọi người cũng xem : hợp lực là gì

Những phương thức truyền bá thương hiệu phổ biến:

– Qua hình ảnh

44% người nói rằng họ nhiều có khả năng sẽ tương tác với Doanh nghiệp hơn nếu như Doanh nghiệp đăng hình ảnh lên bất kì phương tiện truyền thông nào (fanpage, Blog, Báo chí, quảng cáo ngoài trời…). Hình ảnh này có khả năng các bức ảnh chụp hoặc các video về công ty. Nội dung của chúng có khả năng là các khoảnh khắc của nhân viên tại công ty, một vài hoạt động nội bộ, hình ảnh của công ty tại một vài sự kiện,…

✅ Mọi người cũng xem : đan tâm là gì

– Xây dựng trang tuyển dụng riêng

80% người lao động tìm kiếm các cơ hội việc làm qua Internet, và phần lớn đều đặn sở hữu ít nhất một tài khoản mạng xã hội cho công việc cũng như các mục đích cá nhân. Vậy tại sao không xuất hiện ở nơi họ có thể nhìn thấy?

Một trang tuyển dụng chuyên nghiệp, có thể là Landing page tuyển dụng, Fanpage, hồ sơ Doanh nghiệp (Company profile) tại Linkedin …phải đảm bảo các tiêu chí dưới đây để tối đa hoá trải nghiệm cho ứng viên:

• Hiển thị dễ nhìn
• sử dụng dễ dàng
• Tối giản quy trình đăng ký trực tiếp
• Thể hiện được hình ảnh và văn hóa Doanh nghiệp
• Tương thích với mobile
• Cập nhật liên tục
• Tương tác thường xuyên
• Tạo sự công nhận từ cộng đồng

Dù bạn có thực sự là một môi trường làm việc lý tưởng hay không, thì mọi thông điệp bạn đưa ra đều kém thuyết phục nếu như không có sự công nhận của bên thứ 3.

Những buổi workshop, sự kiện cộng đồng, các giải thưởng, ra mắt báo chí, gặp gỡ cùng các đại diện từ chính phủ, ban bộ ngành… Tuy không đóng góp trực tiếp tới doanh thu nhưng lại giúp ích rất lớn cho thương hiệu tuyển dụng nói riêng và thương hiệu Doanh nghiệp nói chung.

– kêu gọi sự chia sẻ từ nhân viên

Việc refer ứng viên được coi là phương pháp tuyển dụng hiệu quả nhất nhờ chi phí thấp nhưng vẫn đảm bảo chất lượng ứng viên luôn cao. Một chương trình thúc đẩy vận hành giới thiệu ứng viên nội bộ được xây dựng chặt chẽ, gắn liền với văn hóa và chính sách Doanh nghiệp sẽ không những giúp công ty thu được nguồn ứng viên lớn, mà cũng đồng thời đưa hình ảnh công ty đi rộng rãi hơn.

ngoài ra, đừng quên khuyến khích các nhân viên của mình chia sẻ cảm nhận về công ty trên các phương tiện trực tuyến. Bạn có thể biến đó thành các cuộc thi nội bộ nhân dịp thành lập Doanh nghiệp, hoặc tạo các trang mạng xã hội cho phép nhân viên tự đóng góp nội dung.

Bước 3: Đánh giá và đo lường

Truyền thông thương hiệu tuyển dụng sẽ trở nên vô định nếu công ty không có một phương tiện đo lường đối với công việc kinh doanh (hay đo lường ROI).

Để đánh giá được khách quan, các nhà tuyển dụng cần tạo những số liệu có thể đo lường được cho từng chiến dịch, ví dụ như số lượt xem, số lượt ứng tuyển. Đồng thời Doanh nghiệp cũng cần tham chiếu số liệu của cùng lĩnh vực để đánh giá khách quan hơn.

hiện nay, rất nhiều công ty đã và đang hướng đến việc mở rộng chiến dịch làm sang thương hiệu của mình trước mắt các ứng viên, thông qua việc làm gia đặt booth hay làm diễn giả tại các sự kiện như Career Day (Ngày hội việc làm). Đây cũng được các chuyên gia đánh giá là một trong những diễn đàn hàng đầu cho việc quảng bá hình ảnh của Doanh nghiệp đến hàng ngàn ứng viên tiềm năng một cách hiệu quả nhất.

90.000 Doanh nghiệp sở hữu tài khoản TopCV để chủ động hơn trong cuộc chiến tuyển nhân tài

✅ Mọi người cũng xem : quản lý tập trung tiếng anh là gì

Kết

Với cách thức đăng tuyển truyền thống, nó có khả năng sẽ giúp bạn trong việc tuyển dụng các ứng viên thuộc phân khúc nào đó nhưng nhìn chung nó lại không thật sự hiệu quả với các ứng viên phù hợp với Doanh nghiệp.

Thực tế đã chứng minh, trên các diễn đàn/group Hiện tại, rất nhiều HR than phiền những cách đăng bài tuyển dụng, cũng như việc dùng những tools hỗ trợ đại trà hiện nay không giúp ích được gì nhiều cho việc tuyển dụng nữa.

–“Mấy cách này chị làm hoài mấy năm nay, hết work rồi em?”

– “Sao job em đăng tuyển mãi không có ai apply vậy, giới trẻ có việc hết rồi sao?”

…

Đã đến lúc bạn phải thay đổi ngay chiến lược để có khả năng thu hút nhiều nhân tài nhất có khả năng bằng các chiến lược Employer branding sáng tạo hơn – ví dụ như làm clip về văn hóa làm việc trong Doanh nghiệp hay đăng bài viết phỏng vấn về Doanh nghiệp trên các trang cộng đồng.

Hi vọng với những chia sẻ trên đây, bạn và công ty của mình sẽ sớm lọt Top 10 thương hiệu tuyển dụng được yêu thích nhất và luôn được nhân tài chủ động “tiến cung” làm việc.

Tổng hợp

Sponsored

Các câu hỏi về thương hiệu tuyển dụng là gì